Задача проектных руководителей требует наличия организационных навыков, аналитического склада ума и выдающихся личных способностей.

Способность выполнять проекты в срок, в рамках бюджета и в соответствии с бизнес-целями является ключевым навыком для получения преимущества в сегодняшней высококонкурентной бизнес-среде.

Одним из важных моментов успешной реализации проекта является делегирование полномочий- управленческая концепция «сотрудничества работников» (Гарцбургская модель управления). Главная идея Гарцбургской модели в том, чтобы, поставив сотрудников всех уровней в проблемную ситуацию, когда необходимо принимать решение, делегировать им часть полномочий, дать некий «оперативный простор», тем самым мотивируя их к проявлению инициативы в решении поставленных задач и осуществлению ответственных действий, что позволит использовать человеческие ресурсы более эффективно, и сделает их работу успешной.

Обучение на курсе «Управление проектами» с подробным разбором и отработкой практических навыков ведения проектов сделает из Вас сертифицированных профессионалов.

*В настоящее время продолжается набор на программу профессиональной переподготовки «Управление проектами». Срок обучения 6 месяцев. Формат обучения очный. Начало обучения с 1 февраля 2023 года.

https://kuulgov.org/upravlenie-proektami