Курс "Управление проектами"

Курс «Управление проектами» разработан немецкой Академией управления и экономики Бад-Гарцбурга AFW. Это совместная образовательная программа AFW и АНО ОДПО «Корпоративный университет Ульяновской области», которая имеет уникальную архитектуру обучения и с успехом проходит на территории Ульяновской области. Корпоративный университет входит в пятерку ведущих образовательных центров России, где обучение проходит в соответствии с международными стандартами управления проектами.
​
Уникальность обучения заключается в том, что наряду с учебными материалами курса «Управления проектами» изучаются стандарты проектного управления IPMA (Международная Ассоциация управления проектами), дополнительно в курс включены специальные семинары ( MS Project , Agile, Scrum), зарубежная стажировка в Германию (Мюнхен – Академия IHK и Бад-Гарцбург- Академия AFW). Более 80 человек успешно сдали экзамен в Академии AFW Бад-Гарцбург, Германия.

Академия AFW была основана в 1961 году -Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH. Академия AFW стала первой и остается одной из немногих образовательных аккредитованных учреждений, дающих профессиональное образование в области менеджмента и управления.

Именно в Академии AFW в Бад Гарцбурге совместно с Академией руководящих кадров была разработана управленческая концепция «сотрудничества работников» -Гарцбургская модель управления – Harzburger Modell. В частности именно Академия AFW ввела в теорию менеджмента понятие «делегирование полномочий».Академия AFW совершила переворот в понимании управления предприятием и сотрудниками, что в значительной мере способствовало становлению Академии AFW центром экономических учений.

Содержание программы
1. Основы менеджмента проекта.
• Основы управления проектами. Методы определения целей проекта;
• Оценка затрат; Управление рисками;
• Проектная заявка.
​
2. Структурирование проекта.
• Процессы управления проектами;
• Люди в проекте; Процессы принятия решений;
• Оценка потребностей ресурсов;
• Делегирование полномочий.
​
3. Планирование проекта.
• Планирование проекта. План по вехам;
• Программное обеспечение проекта;
• Определение содержания работ проекта;
• Планирование коммуникаций.
​
4. Осуществление проекта.
• Контроль и руководство проектом;
• Коммуникация и технологии переговоров;
• Управление конфликтами и изменениями;
• Кризисы проекта или "Что же случилось?"
• Мотивация. Набор команды проекта. Развитие команды проекта.
​
5. Подведение итогов.
• Прототипы и тесты; Функциональные области проекта;
• Презентация; Внедрение корпоративной системы управления проектами;
• Завершение проекта; Шаблоны и международные стандарты;
• Управление знаниями;
• Личностное суждение;
• Сохранение опыта.
​
6. Практическое исследование.
• Гибкие технологии: Agile и Scrum;
• Планирование в условиях ограниченных ресурсов;
• Реализация проекта. Мониторинг и контроль хода проекта;
• Подведение итогов.
​
Профессиональный семинар (2-х дневный выездной семинар)
Экзамен ( письменный и устный).

Форма обучения

Очная - заочная с применением дистанционных технологий

Срок обучения

6 месяцев

Преимущества курса
• стандарт IPMA (Международная Ассоциация управления проектами)-требования к компетентности руководителя в области управления проектами;
• ориентирован на практику (модели, алгоритмы, инструменты, шаблоны рабочей документации);
• эффективно интегрируется в деятельность организации.

Документ об окончании обучения
После успешного окончания Вашей учебы и сдачи экзамена, Вы получаете Гарцбургский Сертификат, заверенный Государственным Центральным Департаментом Дистанционного Обучения Германии и Диплом о профессиональной переподготовке.

Гарцбургский Сертификат

Это высокая оценка экономических, управленческих и административных знаний, признаваемая во всем мире с конца 60-х годов и по настоящее время. После получения Сертификата предоставляется возможность стажировки на предприятиях Германии по профилю работы студента.