СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Программа дает Вам возможность приобрести исключительные навыки в управлении на позиции руководителя или для развития собственного бизнеса.
Курс помогает разобраться в структуре отраслей и рынков своей компании, в характере взаимоотношений с поставщиками, потребителями, конкурентами и партнёрами. Обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ

Срок обучения
4-5 месяцев (324 акад. часов)
Форма обучения
Очные занятия
на тьюториалах;
Самостоятельная работа
студента с интерактивными учебными материалами и письменными заданиями;
Дистанционное обсуждение
вопросов программы в режиме групповой интернет-конференции и по электронной почте.
Срок подачи заявки
до 30 сентября 2024
Стоимость обучения
100 000 рублей

Содержание программы

1

Что такое стратегия

Значение стратегии. Отличительные особенности стратегического менеджмента. Уровни стратегии в организации. Стратегический процесс. Стратегический успех. Стратегическое соответствие и напряжение. Стихийные и запланированные стратегии. Стратегические парадоксы и динамика стратегии. Особенности стратегического мышления

2

Анализ внешнего окружения

Дальнее и ближнее окружение организации. Анализ структуры отрасли. Влияние структуры отрасли на прибыльность и конкуренцию. Динамика развития отрасли. Стратегические группы и стратегическое пространство. Ключевые факторы успеха. Основные стратегии, обеспечивающие конкурентное преимущество. Конкуренция и сотрудничество в отрасли. Сценарное планирование

3

Внутренний анализ

Ресурсы и способности. Ресурсный подход к стратегии. Анализ цепочки наращивания потребительской ценности. Ресурсы и способности организации как источник конкурентного преимущества. Роль ноу-хау, скрытых знаний, организационных обычаев и обучения в создании и переносе способностей. Устойчивость конкурентных преимуществ

4

Организация

Заинтересованные стороны и ответственность, роль, предназначение организации. Соответствие предназначения, стратегии, ценностей и организационных норм. Основные составляющие формулировки миссии. Анализ заинтересованных сторон. Корпоративная и социальная ответственность

5

Корпоративная и конкурентная стратегия

Стратегический выбор. Корпоративная стратегия. Товарно-рыночные стратегии роста. Диверсификация. Вертикальная и горизонтальная интеграция. Слияния и поглощения. Международная стратегия. Оценка стратегических вариантов. Общие стратегии для создания и использования конкурентного преимущества. Стратегия радикального поворота. Способы оценки стратегических возможностей

6

Реализация стратегии

Причины успехов и неудач в реализации стратегии. Основные типы структур и соответствующие им организационные механизмы. Соответствие организационной структуры и стратегии. Новые организационные формы. Основные рычаги и системы стратегического контроля. Культура и стратегия. Корпоративная и организационная культуры. Учет особенностей национальных культур. Культурная сеть и организационная парадигма. Стратегическая роль и взаимодействие менеджеров и внешних консультантов. Управление стратегическими изменениями. Сопротивление изменениям и стратегический дрейф

7

Мыслить и действовать стратегически

Перспективы дальнейшего развития Вашего стратегического мышления и повышения Вашего вклада в стратегическую деятельность Вашей организацией

Ознакомиться с презентацией

Категория слушателей:

для менеджеров высшего и среднего управленческих уровней;
для руководителей и специалистов подразделений организационного развития;
для менеджеров, занятых развитием компании и стратегическим планированием;
для молодых специалистов, желающих развивать свои профессиональные навыки;
для собственников бизнеса и стартапа.

Условия приёма заявки на программу:

наличие высшего/среднего профессионального образования;
возраст не менее 18 лет

Документы, требуемые
для поступления на программу

^{Сканы заполненных документов подгружаются в личном кабинете среды электронного обучения, а оригиналы направляются почтой России или передаются лично в руки ответственным сотрудникам университета}

Заявление о поступлении

Согласие на обработку персональных данных

Договор об образовании на обучение по программам дополнительного профессионального образования (простой письменный договор для юридических лиц) (2 экземпляра)

Согласие на фото, видеофиксацию

Скачать пакет документов

Подать заявку на обучение

Получить консультацию

Среда электронного обучения