Автор семинара Станислав Демидов- эксперт и тренер с более чем двадцатилетним опытом в бизнес-управлении и более чем десятью годами в преподавании. Его опыт руководства в крупных компаниях и мастерство во внедрении современных стратегий управления и мотивации помогают эффективно раскрывать потенциал команд.

 Насыщенная программа помогла руководителям усовершенствовать свои навыки и узнать, как создавать команды, готовые достигать рабочих целей!

 Что было в программе?
• Общие вопросы мотивации: разбираемся в основах и нюансах.
• Теория Шутца: погружаемся в глубины психологии мотивации.
• Методология принятия решений: учимся принимать взвешенные решения, мотивирующие команду.
• Виды потребностей: определяем, что движет каждым сотрудником.
• Типы поведения: как найти подход к каждому члену команды.
• Обратная связь: используем ее как мощный инструмент мотивации персонала.

Руководители получили не только теоретические знания, но и практические инструменты, которые уже сегодня помогут им создать более мотивированные и вовлечённые команды!