В деловой игре приняли участие 4 финалиста конкурса. Целью игры было выявить специализированные управленческие и лидерские навыки у конкурсантов посредством анализа командной работы над симуляционным кейсом, практика по которому применима для внедрения в ведомствах и подведомственных организациях Ульяновской области. Рабочий кейс был связан с преодолением проблемной ситуации, а именно: нивелированием дефицита кадров в одной из отраслей промышленности (машиностроение). Кадровый голод присущ многим отраслям экономики и понимание механизмов его появления, а также выявление ресурсов для его преодоления, безусловно необходимы для государственных и муниципальных служащих. Стратегической задачей по кейсу было разработать концепцию подбора персонала в организации на среднесрочный период.

Команда конкурсантов проводила мозговой штурм для генерации идей, затем каждый из участников рассказал об элементах стратегии. Участники успешно справились с поставленной задачей, предложив нестандартные способы решения проблемы, а также сформулировав проработанную концепцию по поиску и удержанию сотрудников в организации. Участники в своей стратегии сделали упор на молодых специалистов, формирование преемственности в связке учебное заведение – предприятие и развитие института наставничества на производстве. Воспитание замотивированных сотрудников со «школьной скамьи» - это та точка роста, которая в долгосрочной перспективе поможет преодолеть кризис на рынке труда.