Ключевые точки роста для участников:

· Как превратить сопротивление заинтересованных лиц в поддержку (анализ и стратегии).
· Как перестать путать роли: четкое разделение функций Куратора и Руководителя для избежания конфликтов.
· Как минимизировать риски, заложенные в конфликте интересов команды и внешних сторон.

Благодарим эксперта за готовые алгоритмы, которые уже можно применять для повышения эффективности проектов!